黒字経営を推進させていく事業計画の作成とその実現について

目標利益の達成のための羅針盤としてだけでなく、融資実行に際しての提出書類として、多くの中小企業でも経営計画は作成されていることと思います。

いずれの場合でも多くの時間と費用をかけて経営計画を作成していることと思われますが、実際に企業経営の羅針盤として機能していますか。

経営計画の前提となる過去の決算数値は、企業活動を正確に反映したものだったでしょうか。

そして経営計画が具体的な行動計画に落とし込んだものとなっていますか。

将来に向けた企業経営の羅針盤として機能する経営計画はどのようにして作成すべきなのか、そして目標達成のための管理上の留意点とはどういうことなのか、Fan!を活用した成功事例の一部を大公開いたします。

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